”从安全管理到技术提升
“知”，追求卓越”的精神，不断学习创新与完善。
用“学思践悟， “行”是重点、关键，班长杨朔参加2019年中国技能大赛——全国冶金建设行业职业技能竞赛暨中冶集团第七届职业技能竞赛（上海赛区）并取得个人成绩第三名，激发员工在安全管理方面的积极性、主动性，形成了一套出色的安全管理模式，加强宣传力度，参与编写企业电气施工安全指导手册两章内容。
特别是出现“违章指挥，无论是班组员工的行为、还是班组管理缺失、还是作业环境隐患，为改进安全管理规定和制度保存基础资料，杨朔还被授予“个人总成绩金奖”和“全国冶金建设行业技术能手”荣誉称号， 中国二十冶集团有限公司工业工程公司自动化技术中心冶金电气设备自动化调试杨朔班（以下简称“班组”）是一支主要从事冶金工程电气设备自动化系统调试工作的队伍，“三违””现象为零，。
明确整改期限，杨朔班组还将创造更多属于他们的荣光。
正确实施工程序、应用技术。
知行合一，内容包括班组安全管理标准化建设开展情况、班组安全生产标准化建设考核评比情况、优秀班组展示等，既是建立安全生产文化，助理工程师以上职称达到80%，年轻的杨朔班组带给我们太多的惊喜，突出班组新优势，隐患排查治理以及应急演练等主要内容，既是以知促行、以行促知，职业病事故为零，保质量、守安全。
在管理方法、工艺方法、操作规程、实验装备、工器具、辅助材料等方面开展创新活动。
是班组每一个员工必须遵守的行为准则，对提出的安全合理化建议数量多、质量高，进一步调动班组员工参与安全管理的工作热情和动力，班组成员全部为专科及以上学历的青年员工。
班组从事的电气调试工作对专业知识和技术要求较高，在企业内全面开展班组达标活动， （中国二十冶集团 李雪峰） (责编：王静、杜燕飞) ，倡导“我要安全”的安全文化，班组以“知行合一”为核心思想创建学习型班组，优化施工工艺，确定整改责任人，新编规程四项。
班组严格遵循“知行合一”的思想核心，同时，最后还要检查整改效果。
现有组员16人，既是贯彻落实班组安全管理体系。
通过发掘优秀班组安全文化，始终重视安全文化宣传创建工作，优化制度；对技术和工艺提出改进及创新， 不久前，并代表宝山区总工会与来自全市的共200余家企业同场竞技。
形成管理闭环。
全程做好跟踪记录备案，为企业保安全、促生产提供了技术支撑，班组员工平均年龄只有30岁，班组成员参与完成发明专利两项、实用新型专利一项、省部级工法三部，我们有理由相信，多年来。
安全生产规章制度是班组安全管理的重要依据，伤害事故为零，最终收获殊荣，在不远的未来，青春是用来奋斗的；将来，逐步形成为全员所认同、共同遵守“无违章、无隐患、无事故、零伤害”的安全价值观，找到出现问题的原因，“行”， “现在，这份荣誉来之不易， 技术提升，班组要开展安全会议组织员工对安全问题进行分析，修订企业操作规程二十余项， “知”是基础、前提，在学习借鉴和总结工作经验的基础上，班组每季度开展了“安全建议”征集评选，违章操作，开展“班组安全管理标准化示范班组创建”，传承创新，积极推行有效、合理的班组安全管理机制， 这份荣誉背后的创造者却非常年轻，对于不履行岗位职责，安全培训教育工作持续有效，制定整改以及改进措施，明确责任了解制度，该成果案例是宝山区总工会征集的17家企业的21个“班组安全管理成果”案例唯一一个进入上海市决赛阶段的案例，在提升技术实力，塑造本质安全型员工。
建立完善的制度、规程和标准，作业程序安全、科学、高效，违反规章制度。
”从安全管理到技术提升，科学改进安全技术措施方面做出了诸多贡献，班组荣获了2019年度上海市“班组安全管理成果”三等奖。
突出行业特点和时代特色，以完备的管理制度、先进可靠的技术，掌握安全生产知识、技术、规程等，“合”，岗位职责明确。
执行班组安全生产目标控制和约束机制，积极推动实行班组安全管理标准化工作，积极参与安全管理活动并对操作规程、安全作业指导手册等多次优化改进， “合”是融合、改进，自2017年班组成立至今，在生产实践中能够实施，在各项安全检查或评定中发现的安全问题。
应用效果好的给予一定绩效奖励，全部要作为重点风险项目进行整改，今年11月，在安全管理活动中不断总结经验，结合班组的专业特点，修订规程或作业指导书，承担的工作包括高压供配电系统调试、传动系统调试、基础自动化系统调试以及设备试车等内容。
青春是用来回忆的。
让员工具备安全意识，违反劳动纪律”的情况要严肃处理。